Тезисы про агломерацию ( к вопросу о конституирующих принципах группы ЕГРА)Тезисы про агломерацию и концепцию
1.Агломерация это объемлющий контекст для форм и способов практической организации (соорганизации) множественных (всех) проявлений жизни, взятых в их собственном конкретно-историческом способе осуществления деятельности во всех её фазах от замысла до реализации.
2."Заказчик", как собирательная позиция, формируется на коммуникационных площадках, содержанием которых служат различные типы деятельностных ориентаций - проектные, аналитические, программные, управленческие, рефлексивные…
3.Позиция заказчика институционализируется в актах градоустроения, представляющих собой результат сборки смыслов, которые удалось выявить и актуализировать в коммуникации, как общезначимые для участников этой коммуникации.
4. Концепция развития является совокупностью онтологий, организующих понимание, выявление и актуализацию неявных устремлений субъектов, идентифицирующих себя с неким общим и сложным целым, постоянно проявляющим себя в повседневности (таким, например, как Московская агломерация). Эти устремления не могут быть поняты, выявлены, актуализированы в рамках существующих практик, но они, тем не менее, проявляют себя в виде конфликтов, нестыковок, хаоса и недопонимания и трактуются, как неадекватные, не желательные, хронические…
-Концепция развития, таким образом задает смысловой контекст для организации новых и реорганизации сложившихся практик.
1.Агломерация это объемлющий контекст для форм и способов практической организации (соорганизации) множественных (всех) проявлений жизни, взятых в их собственном конкретно-историческом способе осуществления деятельности во всех её фазах от замысла до реализации.
2."Заказчик", как собирательная позиция, формируется на коммуникационных площадках, содержанием которых служат различные типы деятельностных ориентаций - проектные, аналитические, программные, управленческие, рефлексивные…
3.Позиция заказчика институционализируется в актах градоустроения, представляющих собой результат сборки смыслов, которые удалось выявить и актуализировать в коммуникации, как общезначимые для участников этой коммуникации.
4. Концепция развития является совокупностью онтологий, организующих понимание, выявление и актуализацию неявных устремлений субъектов, идентифицирующих себя с неким общим и сложным целым, постоянно проявляющим себя в повседневности (таким, например, как Московская агломерация). Эти устремления не могут быть поняты, выявлены, актуализированы в рамках существующих практик, но они, тем не менее, проявляют себя в виде конфликтов, нестыковок, хаоса и недопонимания и трактуются, как неадекватные, не желательные, хронические…
-Концепция развития, таким образом задает смысловой контекст для организации новых и реорганизации сложившихся практик.
Борис Зыскин
Особенно 4й пункт! Непроявленные устремления! Именно так!
Евгений Запоточный
Борис, Вы правы
1.Ваша схема про миры - она, как раз, про проявление устремлений, только, там позиция заказчика, в виде ЛПР, понималась в процессе обсуждения этой схемы уж очень забюрократизировано и чиновничье-подобно. Если ЛПР понимать не де юре, а де факто,то есть, как компетентность не делегированная а собственная,тогда все должно сложится в этой схеме.
2. И вообще, очевидно, что Заказчик, ЛПР, чиновничий аппарат не одно и то же. Когда это соединяется в одном лице (не важно, единоличном или корпоративном) и в одной логике, то теряется пространство и тогда остается только место для …решений, подобных прирезке новых участков земли под застройку. На Вашей схеме этот принцип различения хорошо виден, но её нужно интерпретировать и развивать дальше. Что я Вам и предлагаю сделать.
3. Еще бы полезно различать КОЛЛЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ – как способ ассоциирования свободных и непроявленных устремлений для организации сложного смыслового контекста для развертывания новых форм кооперирования деятельности в рамках агломерации и КОРПОРАТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ, как способ держаться ближе к телу, и наращивать его массу, для организации питания членов корпорации, согласно рангу.
Особенно 4й пункт! Непроявленные устремления! Именно так!
Евгений Запоточный
Борис, Вы правы
1.Ваша схема про миры - она, как раз, про проявление устремлений, только, там позиция заказчика, в виде ЛПР, понималась в процессе обсуждения этой схемы уж очень забюрократизировано и чиновничье-подобно. Если ЛПР понимать не де юре, а де факто,то есть, как компетентность не делегированная а собственная,тогда все должно сложится в этой схеме.
2. И вообще, очевидно, что Заказчик, ЛПР, чиновничий аппарат не одно и то же. Когда это соединяется в одном лице (не важно, единоличном или корпоративном) и в одной логике, то теряется пространство и тогда остается только место для …решений, подобных прирезке новых участков земли под застройку. На Вашей схеме этот принцип различения хорошо виден, но её нужно интерпретировать и развивать дальше. Что я Вам и предлагаю сделать.
3. Еще бы полезно различать КОЛЛЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ – как способ ассоциирования свободных и непроявленных устремлений для организации сложного смыслового контекста для развертывания новых форм кооперирования деятельности в рамках агломерации и КОРПОРАТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ, как способ держаться ближе к телу, и наращивать его массу, для организации питания членов корпорации, согласно рангу.
